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      論財會工作如何適應現代企業制度的新要求

      時間:2018-07-11 09:55來源:未知 作者:360期刊網陳 點擊:

        論財會工作如何適應現代企業制度的新要求

        孫甫 韓雪

        遼寧科技大學

        【摘要】現代企業制度的提出,對財會工作提出了新的要求,對企業的管理產生了一定程度的影響。基于此,本文簡要介紹了現代企業制度對財會工作提出的新要求,并分別從加強對財會工作人員的知識培訓、提升企業管理者的專業素質以及建立健全財會管理體系等方面,提出了財會工作適應現代企業制度新要求的措施,以此來推動企業的可持續發展。

        【關鍵詞】財會工作;現代企業制度;財務管理

        一、前言

        企業管理的主要內容是財務管理,同時財務管理水平也可以體現出企業管理的能力,現代企業制度具有權責分明、產權清晰的特點,因此在各大企業中得到普遍的應用,越來越多的相關工作者對現代企業制度下財會工作進行了探究。

        二、現代企業制度對財會工作提出的新要求

        隨著社會經濟的不斷發展,現代企業制度對財會工作提出了新的要求,主張明確劃分企業內部的責任和權利,清晰地展示企業的產權。在這一背景條件下,會計制度以及企業的財務管理工作都在一定程度上發生了轉變,致使企業法人個人的財產權與出資方所有權相互獨立,這就容易導致二者間存在混亂。因此,在現代企業制度下,財會工作需要加強對清產核資工作的重視。除此之外,財會工作還體現出國際化、多元化的發展特點,在現代企業制度提出之后,企業的資金來源廣泛,不僅可以從國家方面獲得資金支持,還可以通過其他政府部門、普通民眾以及企業投資者等各個層面籌得企業資金,所以在現代企業制度背景下,會計核算工作也具有了多元化的發展特點,保證企業投資者可以清楚了解企業的盈利與償債能力。

        三、財會工作適應現代企業制度新要求的措施

        1.加強對財會工作人員的知識培訓

        與傳統的財會工作相比,現代企業制度對財會工作提出了新的要求,財會工作的性質和內容得到了轉變,財會工作的相關基礎知識也在一定程度上發生了改變,這就意味傳統的財會知識已經無法適應現階段的實際發展需要。因此,這就需要企業要加強對財會工作人員的知識培訓,定期在企業內部舉辦培訓講座,邀請專業人員為財會從業者普及財會工作的基礎知識,組織相關工作人員參加基礎知識的培訓,更好地了解現代企業制度下,財會工作的主要內容以及財會工作的性質,使工作人員充分掌握財會工作的有關知識,提高財會工作的效率。

        2.提升管理者的專業素質

        眾所周知,為保證企業的可持續發展,企業的管理者必須掌握大量的財會知識,而當前形勢下,部分中小企業的管理人員對財會工作的相關知識掌握不足,存在一定的缺陷,甚至看不懂財務報表,無法為企業的發展提供正確的經濟決策,不利于推動企業的生產與經營。因此,在現代企業制度下。企業的管理人員不僅需要鍛煉自身的管理能力,還需要在日常生活中,學習與財會工作相關的知識,提升自身的專業素質,更好地為企業發展出謀劃策。企業管理者作為企業管理與財務管理的決策者,應充分意識到財會工作對于企業發展的重要意義,把財會工作視為企業管理的重點工作,根據企業的實際發展情況,制定出符合企業發展的經濟模式,提升企業管理的水平。企業的發展離不開管理者的正確決策,只有提升管理人員的專業素質,才能夠保證企業的財會工作滿足現代企業制度提出的新要求,促進企業更好更快地發展。

        3.建立健全財會管理體系

        為了確保財會工作可以更好地適應現代企業制度的新要求,還需要建立健全企業的財會管理體系,筆者認為,完善財會管理體系需要從兩方面人手:一是要加強對預算工作的控制;二是要強化對企業資金的管理。

        (1)加強對企業預算工作的控制。在現代企業制度下,企業需要加強對財務預測以及規劃工作的重視力度,使財務管理工作體現出規范化、科學化的特點。通常情況下,企業預算指的是企業的管理機構,對企業在未來一段時間的發展目標以及經營決策的規劃,確立明確的經濟發展目標,使企業按照相應的發展目標進行日常的生產經營活動,在執行預算的過程中貫徹落實制定出的財務體制,以此來體現出財務管理工作的重要性,推動企業的可持續發展。相關工作人員在編制企業的財務預算時,需要圍繞著企業的發展目標,使企業的財務管控能力得到提升,除此之外,企業內部還需要對預算工作開展考核評價,以企業的實際效益為基準,實現各個財務政策,保證企業的平穩發展。

        (2)強化對企業資金的管理。這就要求企業需要完善資金管理體系,健全資金投入的保障制度,提升資金的利用率。對于企業的生存與發展來說,資金是企業發展必不可少的動力,任何一項經營活動都離不開資金的支持,財務管理工作是企業管理的重中之重,二者相互支持,存在著密切的聯系,為保證企業的快速發展,必須要對為企業的資金進行高效管理。提高資金的利用率,需要企業建立集電化的資金管理體系,以此來合理配置企業的資金資源,推動企業經濟的發展,使企業獲得更大的經濟效益。

        四、總結

        綜上所述,傳統的財會工作已經無法滿足現代企業制度的發展需要。通過是上述財會工作適應現代企業制度新要求的措施,可以提高財會從業人員的工作效率,制定出符合企業發展的經濟模式,促進企業的快速發展。因此,相關工作人員可充分考慮上述內容,提高企業的經濟效益。

        參考文獻:

        [1]張軍.淺論財會工作如何適應現代企業制度的新要求U】時代金融,2016,15:138-139.[2017-10-09].

        [2]涂湘蕻.論財會工作如何適應現代企業制度的新要求U]財會學習,2017,14:15 -16.(2017-07 - 25) [2017 -10 -09]

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