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      淺析財務管理對企業發展的影響

      時間:2018-07-11 10:01來源:未知 作者:360期刊網陳 點擊:

        淺析財務管理對企業發展的影響

        李靈珊

        天津市塘沽第一中學

        【摘要】隨著以電子信息技術和互聯網技術為代表的知識時代的到來。國外管理理念、技術、設備以及產品等物資大量涌入國內,使我國行業競爭局面變得越來越嚴峻,企業的生存與發展面臨著巨大的威脅與挑戰。然而順應時代的潮流,財務管理應運而生。隨著時間地推移,企業經營者開始注重財務管理。財務管理已經成為企業發展的關鍵因素。財務管理是企業管理順應時代發展的一種手段。財務管理作為企業發展的重要因素,是企業發展必走之路。財務管理既可以使資本保值增值,又可以根據市場的發展趨勢制定投融資計劃,使企業長期穩定地發展。財務管理對我國企業發展有著不可替代的作用。因此,企業必須充分利用好財務管理的各種措施,只有這樣,才能保證企業長遠地運營下去。本文就是對財務管理對企業發展的影響進行分析與研究。

        【關鍵詞】財務管理;含義;影響;創新措施

        一、財務管理的含義及任務

        財務管理是在一定的整體目標下,關于資本的融通(籌資),資產的購置(投資),利潤分配的管理、以及經營中現金流量(營運資金)的綜合管理。

        財務管理的任務是根據科學現代化的財務管理方法,為企業組織財務活動、處理財務關系,使企業財務狀況達到真實、完整、準確。企業財務管理能夠明晰市場的特點,決定著企業財務管理的基本方向,使企業順應千變萬化的市場需求,進而促使企業長期穩定的發展。

        二、財務管理對企業發展的影響

        1.財務管理使企業價值最大化

        企業財務管理目標不只是屬于某一個企業的,它是多個集團共同妥協和作用的產物。一方面,財務管理在企業財務上建立社會誠信機制并通過合理化經營的方式,進而選取最佳的財務政策;另一方面,充分考慮貨幣的時間價值、報酬以及風險等各方面的關系。使企業總值達到最大價值的同時保證企業長期穩健地發展。

        2.企業財務管理使企業物資增值率最大化

        企業財務管理具有相關性、系統性、率性和操作性四大特點。企業在運營過程中,根據四大特點結合自身的發展狀況與市場需求,選擇最優戰略目標,使企業經濟增長最大化。

        3.企業財務管理促進企業資本可持續有效的增值

        把財務管理科學的分析市場經濟的變化規律與企業自身的經濟與管理水平相結合。一方面,利用財務管理基礎管理保持企業發展;另一方面,使企業抓住時機,開拓企業發展方向,促進企業資本的增值與發展。

        4.企業財務管理使企業資本配置最優化

        由于企業財務管理清晰地分析出企業的資本價值與企業未來發展所需周轉資金,使企業對于剩余的資本可以合理的投資與理財,擴大企業發展的平臺與規模,使企業資金得到最優化利用。

        5.降低企業投資的風險指數

        由于財務管理對市場以及企業資本進行分析,使企業在創新與發展的過程中風險指數大大減少,促進企業創新與發展,使企業長期穩定發展。

        三、保障財務管理在企業中持續發展與創新的措施

        1.轉變財務理財觀念,提高企業的重視度

        由于知識時代的到來,使創造財富的主體由物資資本轉向知識資本,企業必須重視知識資本。知識資本是企業總體資本的組成部分,知識資本與企業發展有著密不可分的關系。我國大多企業是傳統的物資資本企業。傳統物資資本企業要想在強大的市場競爭壓力下生存與發展,企業應該順應時代的發展趨勢。因此,傳統的以物資資本為主的企業必須轉變思想,加強財務管理知識的學習,制定相應的投融資策略,開拓企業發展的平臺。只有這樣,企業才會在激烈地競爭中立于不敗之地。

        2.加強財務管理培訓、提高財務人員的知識儲備和自身的能力與創新能力

        根據財務管理的技術性、超能性、專業性和綜合性的特點,傳統的財務管理技能已經不適用于時代的發展。因此,要求財務人員必須與時俱進,提高自身的適應能力與創新能力。企業應該給財務人員專業的培訓,財務人員必須擁有寬廣的財務理論和經濟基礎,還要有良好的法學、網絡技術以及現代數學的知識。只有這樣,在面對知識時代、經濟、市場、金融以及法律時才能夠多角度的考慮問題,制定出相應的理財策略。

        3.提高企業財務的運營能力、運行效率以及創新能力

        運行效率和運營能力包括管好帳、錢、財務關系、財務監控資產、財務信用、財務參謀以及財務績效等基礎事物。建立良好的財務口碑,才能使其他企業與國民放心地與該企業進行合作,促進企業其他業務更好地開展。培養企業財務創新能力,使企業財務管理的目標更加準確。

        4.建立風險評估機制

        企業根據財務管理的目標,首先安排專人負責風險評估方向,及時發現在實現目標過程中出現的問題,并及時科學地利用財務管理知識解決這些問題。其次,指出完善的預防措施,對在實施中出現的問題,一次性根治,徹底解決,有針對性地處理相應的風險。幫助企業找出自身弱點和不足,提高財務管理的整體水平,促進企業穩健發展。

        四、結語

        隨著經濟知識時代的到來,財務管理必將是國家企業可持續發展的重要手段。一方面,企業應該持續普及財務管理理念并科學地運用財務管理理念,提高企業財務的運營能力、運行效率以及創新能力,加強財務管理人員地培訓,保障企業經濟收支穩定;另一方面,企業應該根據自身經濟狀況與市場經濟發展規律,建立風險評估機制,根據風險評估,進行有效地投資與理財。總而言之,財務管理使企業價值最大化、經濟增值率最大化、資本配置最優化,進而促進企業長期穩定發展。

        參考文獻:

        [1]王化成劉俊彥,財務管理學[M].中國人民大學出版社.2015

        [2]公司財務[M].中國人民大學出版社.2014.

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